MENSAJE HUMANISTA

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PLAN DE GOBIERNO 2011 -2014 CALLANCA


PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2011-2014
CALLANCA - MONSEFU
PRESENTACION
Inspirado por el amor a la tierra y por la unidad de nuestro pueblo, el Partido Humanista Peruano, Base de Monsefú, presenta los lineamientos generales del Plan de Gobierno Municipal 2011-2014, con el único objetivo de echar las bases para una Gestión eficiente y eficaz, en el cual prime la Unidad Gobierno Municipal-Pueblo, como mecanismo de desarrollo; concretándose en la participación ciudadana en la toma de decisiones para que pueda generar lo que tanta falta hace: la confianza no sólo entre nosotros mismos como pueblo sino también en el Gobierno Municipal.
Concurrimos a la competencia electoral con la esperanza de revertir las formas personalistas de Gobierno, que consisten en adoptar posturas de mal tratos, prepotencia, altanería, no conocen a sus propios militantes y a sus electores una vez que son elegidos como Alcaldes y Regidores; y esta forma de gobierno imperante desde hace décadas atrás tiene que terminar; entonces existe la necesidad urgente de consolidar a las Instituciones y de prestar atención a la población urbana y rural, implementando, desarrollando y consolidando la Democracia en todas sus formas.
¡El futuro y la esperanza son nuestras!. Existirá un antes y un después. El Plan que presentamos será solo una guía de referencia por tanto será enriquecido en la medida que sea compartido por todos los que habitamos en este espacio distrital.
¡Por el cambio, por amor a la tierra, con un pueblo unido, no al continuismo!
La Comisión Política del Partido Humanista Monsefú.

I- REFERENCIAS GENERALES

Callanca fue fundada en época prehispánica Valle de Chuspo o Callanca. Fue uno de los grandes señores de aquella época y comprendía el área total de los distritos actuales de Reque, Eten y Monsefú.

Los Arqueólogos creen ver en los restos del Cerro San Bartolo, los antiguos palacios de aquellos señores inmemorables.

El centro de Cacicazgo de Callanca, se encontraba en las faldas del Cerro San Bartolo, más o menos en una área de 2 has. Actualmente existen solamente los PETROGLIFOS grabados en las piedras del Cerro San Bartolo y que se conserva hasta la actualidad.

Callanca tiene como recursos potenciales para su desarrollo lo siguiente:
  • Sus suelos son eminentemente de actividad agrícola y de alta calidad agrologica que permite a los agricultores de la zona la práctica de una agricultura intensiva, especialmente de cultivos de hortícolas y pan llevar.
  • Hidrológicamente está influenciado por las aguas que vierte la cuenca del rio Chancay, a través de su derivación del rio Reque, teniendo como su canal principal la Acequia Grande; además cuenta con aguas subterráneas a través de pozos artesanales que permiten irrigar sus cultivos en épocas de escasez.
  • Los recursos turísticos lo constituye la vista panorámica de sus paisajes, que lo complementan las extensiones de terrenos cultivados, su clima campestre, comidas y bebidas típicas del lugar, compuertas de la bocatoma y los restos arqueológicos del Cerro San Bartolomé; recursos que en conjunto hacen de Callanca un lugar frecuentemente visitado por ciudadanos y destacadas personalidades de la Región Lambayeque y otros lugares del país.
II- VALORES Y PRINCIPIOS
A- Valores:
  • Democracia.
  • Respeto Mutuo.
  • Solidaridad.
  • La Comunicación Horizontal.
  • Vocación de Servicios.
  • Identidad.
  • Honestidad.
B- Principios o Alineamiento de Política:
  • Línea de Desarrollo Económico Sostenido.
  • Línea de Educación Cultura y Deporte.
  • Línea o Principio de Salud, Seguridad Ciudadana y Equidad de Género.
  • Línea o Principio de Infraestructura Local, Medio Ambiente y Gestión de Riesgo.
  • Línea o Principio de Fortalecimiento Institucional.
III- DIAGNOSTICO
1- DIMENSION ECONOMICA
1.1. HECHOS


AGRICULTURA Y GANADERIA
Tradicionalmente tiene como actividades principales a la agricultura y a la ganadería, la que está dejando de ser fuente de su sustento diario debido a la poca atención del Estado. Son irrigados por la Acequia Grande y el Rio Reque.
  1. Alza constante del precio de la hora de agua de regadío.
  2. Vista de su producción por debajo de sus costos.
  3. Perdidas económicas por la diferentes plagas en los diferentes cultivos.
  4. Falta de asistencia técnica y créditos blandos.
  5. Carencia de recursos hídricos en algunas campañas agrícolas.
  6. Falta encausar el Rio Reque.
  7. Desaparición acelerada de la población ganadera, a consecuencia de la parasitosis, del bajo índice de Fertilidad y del abigeato.
ARTESANIA, COMERCIO Y TURISMO
  1. Las líneas artesanales que sobresalen son de paja, hilo con fuerte desempleo.
  2. Comercio constante de verduras a los mercados de la provincia de Chiclayo.
  3. Se ha convertido en una zona estrategia de Turismo Gastronómico.
TRANSPORTES
  1. Existe 03 líneas de Mototaxi: Laran – Callanca.
  2. Existe 01 Comité de Automóviles Callanca – Chiclayo.
  3. Falta concluir asfaltar la Carretera Callanca – Alican – Pomalca.
  4. Caminos carrozables en mal estado.
1.2. POTENCIALIDADES
  1. Se cuenta con suelo llano y de irrigación fácil
  2. Existe gran volumen de producción de productos de pan llevar.
  3. La existencia de la Carretera Villalobos – Laran, totalmente asfaltada.
  4. El caserío se encuentra interconectado con las principales ciudades: Monsefú, Reque, Pomalca, La Victoria y Chiclayo.
  5. Cuenta con Energía Eléctrica el 85% de la población.
  6. Es el corazón de la Gastronomía Monsefuana.
  7. Se cuenta con muchos Jóvenes Profesionales y Jóvenes Universitarios.
1.3. PROBLEMAS
  1. Las Plagas que afectan a los principales cultivos y que ocasionan bajas en la producción agrícola y generan pobreza.
  2. Crecimiento de la delincuencia que afecta a la ganadería y a la crianza de ganado menor.
  3. La venida periódica del Fenómeno del Niño.
2- DIMENSION SOCIAL
2.1- HECHOS
DERECHOS HUMANOS
  1. Falta de Capacitación de la población en los temas de Derechos Humanos.
  2. Carecemos de la promoción de la defensa del niño, del adolescente y del anciano.
  3. La violencia familiar que sigue incrementando.
EDUCACION Y CULTURA
  1. Se deben asegurar aprendizajes esenciales de calidad, incluyendo en saber aprender.
  2. Los estudiantes deben afirmar su identidad local, distrital, regional y nacional.
  3. Los educadores deben acceder a los instrumentos modernos y práctica de valores.
  4. Existen C.E. Estatales y Privados.
  5. Existencia de una Biblioteca Comunal inoperativa.
SALUD
  1. Estamos excluidos de la Salud Pública.
  2. Existe una sola Posta Medica.
  3. Existencia de poca Cultura Sanitaria.
SEGURIDAD CIUDADANA
  1. Desarticulación de Juntas Vecinales.
  2. Carencia de Rondas Campesinas.
  3. Carencia de Puesto Policial.
DEPORTE
  1. Existencia de un Campo Deportivo Rustico de Propiedad Particular.
  2. Existencia de Equipos Deportivos.
2.2- POTENCIALIDADES
  1. Existencia de un Potencial de Jóvenes.
  2. Existencia de Jóvenes Profesionales.
  3. Población Rural para educarse a los actuales cambios sociales.
2.3- PROBLEMAS
  1. La población no se interesa por el tema de los Derechos Humanos.
  2. Presupuesto ínfimo para la Salud, Educación y Deporte.
  3. No existe Seguridad Ciudadana.
3-DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
3.1- HECHOS
CONSTRUCCIONES
  1. No se han construido veredas.
  2. Carencia de Planificación en el Crecimiento Urbanístico.
  3. Los Caminos Rurales algunos les faltan reafirmado y otros carecen de él, pero por estos se transporta la producción.
  4. Puentes rústicos en el Sector Custodio – San Pablo – San Luis.
  5. No se han construido plataformas deportivas para la Juventud.
  6. Carencia de Proyecto Integral de Saneamiento Básico (Agua y Desagüe) para Callanca.
  7. Falta Culminar la Carretera Laran – Alican – Pomalca.
  8. Carencia de Defensa Ribereña (Rio Reque).
LIMPIEZA PÚBLICA
  1. Ningún poblador está satisfecho con la Limpieza Pública.
  2. No se Recicla la basura.
MEDIO AMBIENTE
  1. Existencia de Una Ladrillera que afecta el Medio Ambiente.
  2. La Contaminación debido al NO recojo de la basura; y existencia de pozos ciegos.
3.2 POTENCIALIDADES
  1. Existencia de Profesionales y mano de Obra Calificada.
  2. Existencia de una Asociación de Restaurantes; denominado Corredor Gastronómico de Callanca.
  3. Instituciones Deportivas.
  4. Existencia de una Asociación de Productores Agropecuarios “San Benito” de ganado menor y aves.
  5. Existencia de una Asociación de Productores Agropecuarios de Callanca.
3.3 PROBLEMAS
  1. Los pobladores no comprenden que la Contaminación va contra la Salud.
  2. La venida periódica del Fenómeno “El Niño”.
  3. Carencia de un Camal.
  4. Carencia de un Mercado Rural.
  5. Carencia de Puesto Policial.
4-DIMENSION INSTITUCIONAL
4.1- HECHOS
  1. Los programas sociales son deficientes. La Supervisión del Vaso de Leche por parte la Municipalidad no se ha conforme a ley.
  2. No se realizan consultas a la población para la ejecución de obras prioritarias.
  3. No existe la Municipalidad del Centro Poblada menor de Callanca.
4.2 POTENCIALIDADES
  1. La población callancana ante autoridades locales eficientes y transparentes.
  2. Sistema de comunicación telefónica (inalámbrico) en parte de la población.
4.3 PROBLEMAS
  1. La población NO confía en el Gobierno Municipal de Monsefú, y lo rechaza por utilizar el engaño como método de campaña electoral (hacen “regalos”: arroz, azúcar, tinas, palanas, frazadas, etc.)
  2. Cierta población no confía en la Democracia debido a que los políticos lo han convertido en su negocio personal de “regalos” y de intereses económicos – financiero personal y de familia.
IV- PROPUESTAS DE DESARROLLO
Acciones y Actividades prioritarias para lograr la solución de algunos problemas de Callanca.
4.1 DIMENSION ECONOMICA SOSTENIDA
AGRICULTURA Y GANADERIA
  1. Mejoramiento del Sistema de Riego por gravedad.
  2. Capacitación en el buen uso del agua, a través del Riego Tecnificado en el futuro.
  3. Capacitación a las familias productivas (Planificación de Cultivos, etc.)
  4. Compra de Leche Fresca directamente al Ganadero para utilizarlo en el Vaso de Leche.
  5. Potenciar el mejoramiento genético del ganado a través de la Inseminación Artificial creando el Banco de Semen.
  6. Creación de las Rondas Campesinas (Ley 27908) y Rondas Comunales.
ARTESANIA, COMERCIO Y TURISMO
  1. Fortalecer la capacidad empresarial de la pequeña y micro productores.
  2. Capacitación al personal que atiende en los diferentes Restaurantes Turísticos.
  3. Fomentar e impulsar una guía Turística – Gastronómica e insertándolo al Circuito Sipan.
  4. Rescatar, revalorar el pasado histórico a través de la conservación del Cerro San Bartolo.
TRANSPORTE
  1. Capacitar a los transportistas (Mayor y Menor) brindando un buen servicio vial al turista
  2. Culminación de la Carretera Laran - Alican – Pomalca.
  3. Mejorar los diferentes Caminos Carrosables.
4.2 DIMENSION SOCIAL
DERECHOS HUMANOS
  1. Capacitación en Derechos Humanos.
  2. Promover la igualdad de género (Hombre y Mujer)
  3. Difundir por todo los medios los Derechos Humanos.
EDUCACION Y CULTURA
  1. Capacitación constante de los profesores.
  2. Capacitación en programas de Computación y otros.
  3. Creación e implementación de la Biblioteca Virtual Rural.
  4. Participación de los Estudiantes en Eventos Culturales.
SALUD
  1. Capacitación en Cultura Sanitaria.
  2. Gestionar que la Posta Medica atienda las 24 Horas.
  3. Gestionar en coordinación con el Ministerio de Salud la renovación de la Infraestructura de la Posta Medica.
SEGURIDAD CIUDADANA
  1. Reorganizar las Junta Vecinales creando las Rondas Campesinas.
  2. Elaborar un Plan de Prevención en Violencia Familiar.
  3. Coordinar con la II Dirección Territorial DIRTERPOL de la P.N.P para la creación de un Puesto Policial.
DEPORTE
  1. Apoyar a los Clubes Deportivos.
  2. Coordinar con la Institución Propietaria del Actual Campo Deportivo para su donación Publica a Callanca.
  3. A largo plazo la construcción del Estadio Municipal.
4.3 DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
CONSTRUCCIONES
  1. Construcción de plataformas deportivas (Buenos Aires, San Luis, San Pablo en coordinación con el Municipio Chiclayano).
  2. Reafirmado y nivelación de Carreteras Carrozables.
  3. Elaboración del Perfil Técnico y Expediente Técnico del Presupuesto Integral del Saneamiento Básico (Agua y Alcantarillado).
  4. Culminación de la carretera Laran – Alican – Pomalca.
  5. Gestionar proyecto de Electrificación Rural (Renovación de redes).
LIMPIEZA PÚBLICA
  1. Elaborar el Perfil Técnico y Expediente Técnico del Proyecto de Residuos Sólidos.
MEDIO AMBIENTE
  1. Coordinar y dialogar con los propietarios de la Ladrillera para su implementación del Proyecto de Impacto Ambiental.
4.4 DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL
  1. De conformidad con el Art. 128º, Art 133º, de Titulo X, Capítulo I “Las Municipalidades de los Centros Poblados”, sub capitulo Único La Creación, Las Autoridades, Las Limitaciones y Los Recursos de la Nueva Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972. Se creara la Municipalidad del Centro Poblado de Callanca.

V- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
  1. Buen Gobierno y Gobernanza.
  2. Monitoreo de la Gestión.
  3. Rendición de cuentas, Cabildo Abierto, Revocatoria del Mandato, etc.
Monsefu, Setiembre 2010.


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